Dans la phase d'Aide au montage du projet : E&C vous propose un parcours modulable comprenant les étapes suivantes : analyse de faisabilité qui, si elle aboutit à une décision de poursuite, débouche sur la réalisation d’un Business Plan , incluant un budget prévisionnel dont l'objectif vise à démontrer à son porteur la viabilité économique et financière de son projet. L’étape suivante consiste à travailler le statut fiscal, juridique et social de l’entrepreneur créateur ou repreneur et d’accomplir, ensemble ou avec un partenaire, les formalités administratives nécessaires.

Dans la phase de structuration financière et de recherche de financement : l'étape de structuration financière s’appuie sur les travaux réalisés dans la phase précédente, notamment à partir du prévisionnel. L’importance de ce prévisionnel repose sur la compréhension qu’en a le porteur de projet afin qu’il en soit le meilleur présentateur dans tout ses aspects : résultat comptable et fiscal, capacité d’autofinancement, besoin en fonds de roulement, financement des investissements,… La démarche d’accompagnement et d’intermédiation bancaire se déroule d’abord en une recherche des prestataires adaptés aux besoins du porteur de projet. Cette étape est suivie de la préparation du dossier dans la forme requise par l’établissement bancaire, financeur, investisseur. Ensuite, une étape importante consiste à préparer ensemble la présentation du projet avec tous les moyens et supports adaptés. Enfin, la présentation sera faite ensemble, si nécessaire, en un ou plusieurs rendez-vous.

Dans la phase d'appui au démarrage et au développement : afin soulager le créateur/repreneur de ses obligations comptables, fiscales, juridiques, sociales,... et pour qu’il se concentre sur la réalisation opérationnelle de son projet, E&C mettra en place un "Starter kit" : une organisation administrative et comptable partagée suivie d'une définition d’outils de gestion pertinents (indicateurs, tableau de bord,…). Ceci permettra au créateur/repreneur de s’assurer de l’atteinte de ses objectifs économiques et financiers. Enfin, une analyse des premiers mois d’activité pourra déboucher sur une réorientation, le passage à une étape suivante de développement du projet, un recadrage des dépenses,…